"Te veel bedrijven zien innoveren als een doel op zich"
Leon Oerlemans, hoogleraar aan de Faculteit Sociale Wetenschappen/Organisatiewetenschappen aan de Universiteit van Tilburg hield een inleiding over 'Innovatie en samenwerking'
"Je hoort er als bedrijf tegenwoordig niet meer bij als je niet innoveert. Er is duidelijk een bright side of the moon, waar het de impact van innoveren betreft. Innovaties leiden tot nieuwe producten waarmee veel te verdienen is zoals de CD, DVD en de mobiele telefoon laten zien. Ook het aanboren van niches in de markt, efficiency, overdracht van technologie en kennis, samenwerking in de keten en verbetering en verkorting van productiemethoden zijn pluspunten. Waar technologisch de voordelen van innovatie evident zijn valt het economisch vaak tegen. Duidelijk is wel dat stap voor stap innoveren meer oplevert dan radicaal het roer omgooien."
"Wat opvalt is dat de faalkans van innovaties hoog is; dertig tot vijftig procent. Wat dat betreft lijkt het net een huwelijk. Ook samenwerking op dat gebied loopt vaak spaak. De oorzaken? Samenwerken met de concurrentie is de dood in de pot, gebrek aan ervaring, teveel partners die zich met het proces bemoeien, ruzie over de revenuen, gebrek aan gemeenschappelijkheid. Teveel bedrijven zien innoveren als een doel op zich. Ook bij duurzame innovaties ligt het ingewikkeld."